Blog
Hier vind je onze blogs waarin wij alles beschrijven wat ons opvalt of wat ons inspireert in relatie tot flow en het organiseren van teamflow. Laat je dus vooral verrassen!
blogfilter
Start Teamflow Opleiding - Lichting 2 - 20 september 2018
Op 20 september 2018 start de tweede lichting van de Teamflow Opleiding. Vorig jaar november is de eerste groep van start gegaan en hieronder zie je de visuele notulen van bijeenkomst 2 gemaakt door Kristel Peijnenborg van Visueeltjes. In deze bijeenkomst stond het hart van het Teamflow Model, de collectieve ambitie, centraal. Mathieu Weggeman nam ons op de schitterende locatie van de abdij van de Koningshoeven (La Trappe) op dit thema mee. Het ware, het goede en schone van Plato werd zo gekoppeld aan het actuele en innovatieve van teamflow. Om dit te laten bezinken en mooi af te sluiten werd afgesloten met Teamflow Yoga voor beginners. Deze Yogales werd gegeven door Mechteld Keller van zoZest.
Bekijk deze blog
De Introductie van Teamflow Yoga
Flow Concepts introduceert in samenwerking met Zozest Teamflow Yoga. Teamflow is een staat waarin teamleden tijdens de uitvoering van een wederzijds afhankelijke activiteit samen individueel flow ervaren. Omdat deze ervaring met elkaar wordt gedeeld en men elkaar ondersteunt in het bereiken van flow zal de ervaring intenser zijn dan dat men individueel flow ervaart (Van den Hout, 2016). Tijdens een Yoga les concentreren deelnemers zich volledig op de uitvoering van vaak fysieke oefeningen. De Yoga docent hanteert daarbij principes uit de Yoga leer, die sterk overeenkomen met de wetenschappelijk vastgestelde condities voor flow (Csikszentmihalyi, 1990).
Bekijk deze blog
De solo van ontwerper Michiel van der Kley
In "Doctor Flow presenteert" ontvangt Doctor Flow ontwerper/uitvinder Michiel van der Kley en business developer/consultant Marc Bertens (o.a. Co-founder G-Star). Voor Michiel is het vinden van zijn dagelijkse flow essentieel om tot zijn fascinerende ontwerpen te komen. Het liefst werkt hij hieraan helemaal alleen in zijn eigen studio. Hier creëert hij dan zijn eigen flow klimaat waardoor hij volledig geconcentreerd zijn uitdagingen aan kan gaan. Marc daartegenover heeft een team nodig om zelf in flow te komen. Mensen om hem heen die dezelfde passie voor fashion en creativiteit delen. Op deze wijze zette hij in het verleden het merk G-Star neer op wereldniveau, en is hij op dit moment betrokken bij nieuwe initiatieven als Grivec Bros. In deze blog focussen we op het solowerk van Van der Kley.
Bekijk deze blogBehoefte aan meer flow in uw organisatie?
Paul Bemelen
M&O groep
Het teamflow model is een prachtig mooi schema wat houvast geeft aan teamontwikkeling in het onderwijs. Leuk ook hoe Jef het op inspirerende wijze en met humor over brengt.
Rinio van de Ven
DIBA Groep
Het was heel interessant om een Team Flow meting te krijgen in ons team. Om Team Flow vast te kunnen leggen vond ik een bijzonder iets. Flow was een begrip dat we, totdat we Flow Concepts leerden kennen, niet echt konden meten. Je kunt wel zeggen hoe we samen iets doen, hoe we in ons vel zitten, maar dat zijn allemaal meningen. Nu, met deze manier van meten hebben we echt een cijfer van waaruit we verder kunnen werken en dat we kunnen meten. Dat is een grote meerwaarde.
Marjon Jansen-Luters
OSR Juridische Opleidingen
De sessies die we met Jef zijn aangegaan hebben echt tot veel positieve verandering geleid. Werken nu veel meer samen, en fysiek hebben we ons kantoor letterlijk helemaal opengesteld. De term flow gonst hier ook nog steeds door het gebouw.
Sylvia Theuws
Dalton School Talentrijk
De inspiratiesessie rondom het thema 'teamflow' tezamen met de percussieworkshop was het ideale starpunt van de fusie, het heeft er echt voor gezorgd dat we vanaf het begin één team zijn geworden.
Frans Ørstad Andersen
Aarhus University
Voor de Master Positieve Psychologie weet Jef jaarlijks onze masterstudenten in zowel Aarhus als Kopenhagen over teamflow enthousiast te krijgen.
Michiel Stevens
Winters Bouw & Ontwikkeling
Het teamflow model is een uitstekend hulpmiddel om objectief bespreekbaar te krijgen hoe de onderliggende samenwerking in het team is.
