Menu

blogfilter

Onze ambitie

Onze ambitie

In het teamflow model is de collectieve ambitie het centrale element waarop alle overige 10 elementen zijn afgestemd. De collectieve ambitie omvat de gedeelde intrinsieke motivatie van het team die wordt bepaald in datgene wat men samen belangrijk vindt om voor te staan. Hieruit komen vervolgens gezamenlijke doelen en initiatieven voort. Het opstellen en blijven herrijken van de collectieve ambitie helpt teams in flow te blijven. Wij delen natuurlijk graag ook onze ambitie.

Bekijk deze blog
De Introductie van Teamflow Yoga

De Introductie van Teamflow Yoga

Flow Concepts introduceert in samenwerking met Zozest Teamflow Yoga. Teamflow is een staat waarin teamleden tijdens de uitvoering van een wederzijds afhankelijke activiteit samen individueel flow ervaren. Omdat deze ervaring met elkaar wordt gedeeld en men elkaar ondersteunt in het bereiken van flow zal de ervaring intenser zijn dan dat men individueel flow ervaart (Van den Hout, 2016). Tijdens een Yoga les concentreren deelnemers zich volledig op de uitvoering van vaak fysieke oefeningen. De Yoga docent hanteert daarbij principes uit de Yoga leer, die sterk overeenkomen met de wetenschappelijk vastgestelde condities voor flow (Csikszentmihalyi, 1990).

Bekijk deze blog
De solo van ontwerper Michiel van der Kley

De solo van ontwerper Michiel van der Kley

In "Doctor Flow presenteert" ontvangt Doctor Flow ontwerper/uitvinder Michiel van der Kley en business developer/consultant Marc Bertens (o.a. Co-founder G-Star). Voor Michiel is het vinden van zijn dagelijkse flow essentieel om tot zijn fascinerende ontwerpen te komen. Het liefst werkt hij hieraan helemaal alleen in zijn eigen studio. Hier creëert hij dan zijn eigen flow klimaat waardoor hij volledig geconcentreerd zijn uitdagingen aan kan gaan. Marc daartegenover heeft een team nodig om zelf in flow te komen. Mensen om hem heen die dezelfde passie voor fashion en creativiteit delen. Op deze wijze zette hij in het verleden het merk G-Star neer op wereldniveau, en is hij op dit moment betrokken bij nieuwe initiatieven als Grivec Bros. In deze blog focussen we op het solowerk van Van der Kley.

Bekijk deze blog
Teamflow: Het verschil tussen een gezamenlijke topprestatie en collectief falen?

Teamflow: Het verschil tussen een gezamenlijke topprestatie en collectief falen?

Feyenoord faalde collectief tijdens de kampioenswedstrijd tegen Excelsior, maar won overtuigend vanaf de eerste minuut de thuiswedstrijd tegen Heracles. In de Kuip stond het legioen als één groot collectief achter het team, en scoorde Kuyt via een assist van coach Van Bronckhorst de openingstreffer in de eerste minuut. Het team stond als één geheel op scherp, en het was Kuyt die namens iedereen die Feyenoord een warm hart toedraagt de doelpunten mocht maken.

Bekijk deze blog

Behoefte aan meer flow in jouw organisatie?

Bel, mail of app ons voor een kennismaking

Josette Gevers

Technische Universiteit Eindhoven

Op de Technische Universiteit maakt Jef als gastdocent jaarlijks onze master studenten bewust over het belang van flow in ontwerp- of onderzoeksteams.

Logo

Michiel Stevens

Winters Bouw & Ontwikkeling

Het teamflow model is een uitstekend hulpmiddel om objectief bespreekbaar te krijgen hoe de onderliggende samenwerking in het team is.

Logo

Frans Ørstad Andersen

Aarhus University

Voor de Master Positieve Psychologie weet Jef jaarlijks onze masterstudenten in zowel Aarhus als Kopenhagen over  teamflow enthousiast te krijgen.

Logo

Marjon Jansen-Luters

OSR Juridische Opleidingen

De sessies die we met Jef zijn aangegaan hebben echt tot veel positieve verandering geleid. Werken nu veel meer samen, en fysiek hebben we ons kantoor letterlijk helemaal opengesteld. De term flow gonst hier ook nog steeds door het gebouw. 

Logo

Rinio van de Ven

DIBA Groep

Het was heel interessant om een Team Flow meting te krijgen in ons team. Om Team Flow vast te kunnen leggen vond ik een bijzonder iets. Flow was een begrip dat we, totdat we Flow Concepts leerden kennen, niet echt konden meten. Je kunt wel zeggen hoe we samen iets doen, hoe we in ons vel zitten, maar dat zijn allemaal meningen. Nu, met deze manier van meten hebben we echt een cijfer van waaruit we verder kunnen werken en dat we kunnen meten. Dat is een grote meerwaarde.

Logo

Maikel Reniers

Van Loon elektrotechniek

De bewustwording van het functioneren als team en de aandacht die besteed werd aan flow, werkte. Er was een betere sfeer en goede resultaten waren zichtbaar.

Logo

Wij delen graag onze kennis