Teamflow Traject
Flow Concepts heeft een teamontwikkelingstraject ontwikkeld waarmee de leden van een team naar flow worden begeleid. Dit doen we met inspiratie, monitoring, interventies en exercitie. Dit leidt tot betere teamprestaties, meer creativiteit, positiviteit, en geluk.
Het traject voor meer teamflow!
Het Teamflow Traject is een cyclische procesaanpak bestaande uit zes stappen om teamgenoten meer teamflow te laten ervaren.
Download hier de uitgebreide brochure van het Teamflow Traject of scroll verder naar beneden voor een beknopte omschrijving van het traject.
Wil je als teamcoach zelfstandig gebruik maken van het Teamflow Traject? Dit binnen je eigen organisatie of die van jouw klanten?
Volg dan de Teamflow Opleiding! Meer info over de Teamflow Opleiding vind je hier.
Stap 1 :
Flow Inspiration
Met een Teamflow Traject nemen we het team op een leuke en toegankelijke manier mee in de flow en de teamflow theorie. Zo maken we flow en teamflow tastbaar en brengen we het naar de eigen omgeving. Deze sessie duurt 3 uur en kenmerkt zich als leuk en inspirerend!
Stap 2 :
Teamflow Experience
De Team Flow Experience maakt de deelnemers bewust van de teamflow condities. Dit maakt het vervolgens makkelijker de Team Flow condities binnen het eigen team te herkennen. Deze sessie duurt ongeveer anderhalf uur en kenmerkt zich als energiek!
Stap 3 :
Teamflow Monitor
Na afloop van een inspiratiesessie vragen wij de deelnemers om de Team Flow Monitor in te vullen. Deze duurt zo'n 15 minuten. Op basis van de resultaten stellen wij vast in welke mate de teamflow condities binnen het team aanwezig zijn en of teamflow wordt ervaren.
Stap 4 :
Teamflow Diagnose
Tijdens de Team Flow Diagnose bespreken we samen de condities voor teamflow. Bijvoorbeeld over in welke mate de condities aanwezig zijn en hoe dat zich uit, hoe deze condities scoren en wat we kunnen verbeteren. Deze constructieve sessie duurt gemiddeld 2,5 uur!
Stap 5 :
Uitvoeren Acties / Interventies
Het team gaat zelfstandig aan de slag met het uitvoeren van de afgesproken acties/interventies om het teamflow klimaat te verbeteren. Indien gewenst begeleiden wij het team hierbij of benaderen we iemand uit ons netwerk om het team hierin te begeleiden.
Stap 6 :
Teamflow Monitor
Na het uitvoeren van de afgesproken acties/interventies is het tijd om te evalueren of de acties/interventies het gewenste effect hebben gehad op het teamflow klimaat. Door het houden van een posttest met de Team Flow Monitor maken we dit effect zichtbaar.
![Duim omhoog]()
Nooit goed of fout
Nooit goed of fout
De uitkomsten van een meting zijn ook nooit goed of fout, maar meer een reflectie van de huidige situatie. Door bijvoorbeeld een wijziging van teamsamenstelling kan het vertrouwen lager scoren, of door het behalen van een gezamenlijk doel leeft er op een geen gezamenlijk doel en is er geen focus.
De meting met de Team Flow Monitor geeft hiervoor de juiste input om het gesprek met elkaar aan te gaan. Elke meting levert dus weer input voor een reflectiemoment als in de diagnose sessie, om zo tot verbeteracties te komen. Vandaar dat het Teamflow Traject een cyclisch traject is waar op den duur de metingen kunnen worden losgelaten en het team van nature gaat reflecteren op de aanwezigheid van de teamflow condities uit het teamflow model. Als dit moment is aangebroken is het teamflow klimaat echt daar.
Behoefte aan meer flow in jouw organisatie?
Marjon Jansen-Luters
OSR Juridische Opleidingen
De sessies die we met Jef zijn aangegaan hebben echt tot veel positieve verandering geleid. Werken nu veel meer samen, en fysiek hebben we ons kantoor letterlijk helemaal opengesteld. De term flow gonst hier ook nog steeds door het gebouw.
Marc Lammers
Marc Lammers
Jef heeft zich op wetenschappelijke wijze verdiept in het fenomeen teamflow. Zijn enthousiasme, zijn kennis van zaken en zijn indrukwekkende methodiek om flow meetbaar te maken, zorgen niet alleen voor zijn wetenschappelijke promotie, maar ook voor veel inzichten die in mijn boek over flow zijn opgenomen.
Josette Gevers
Technische Universiteit Eindhoven
Op de Technische Universiteit maakt Jef als gastdocent jaarlijks onze master studenten bewust over het belang van flow in ontwerp- of onderzoeksteams.
Rinio van de Ven
DIBA Groep
Het was heel interessant om een Team Flow meting te krijgen in ons team. Om Team Flow vast te kunnen leggen vond ik een bijzonder iets. Flow was een begrip dat we, totdat we Flow Concepts leerden kennen, niet echt konden meten. Je kunt wel zeggen hoe we samen iets doen, hoe we in ons vel zitten, maar dat zijn allemaal meningen. Nu, met deze manier van meten hebben we echt een cijfer van waaruit we verder kunnen werken en dat we kunnen meten. Dat is een grote meerwaarde.
Sylvia Theuws
Dalton School Talentrijk
De inspiratiesessie rondom het thema 'teamflow' tezamen met de percussieworkshop was het ideale starpunt van de fusie, het heeft er echt voor gezorgd dat we vanaf het begin één team zijn geworden.
Patrick Villevoye
Logistic Force
De afgelopen jaren hebben we met succes Logistic Force als landelijke speler in de logistieke markt gezet. Toen ik tijdens een presentatie van Jef kennis maakte met zijn Teamflow model zag ik zoveel herkenning, zo hebben we het de afgelopen jaren met elkaar inderdaad voor elkaar. Het Teamflow Model biedt een mooi houvast om nu verder te bouwen.
