Teamflow Traject
Flow Concepts heeft een traject ontwikkeld waarmee de leden van een team naar flow worden begeleid. Dit doen we met inspiratie, monitoring, interventies en exercitie. Dit leidt tot betere prestaties en een positief werkklimaat, gekenmerkt door o.a. duidelijke doelen, meer onderling vertrouwen, motivatie, doen waar je goed bent, commitment en een veilige omgeving.
Kort en bondig laat het Teamflow Traject zich omschrijven als
Wat is het?
Het is een cyclische procesaanpak om teamgenoten meer teamflow te laten ervaren.
Wat doet het?
Het maakt deelnemers bewust van de condities om teamflow te bereiken en geeft suggesties hoe deze samen vorm te geven.
Wat levert het op?
Een klimaat waar teamflow zich makkelijker voor doet, met als gevolg meer positiviteit, creativiteit, werkgeluk, en betere teamprestaties.
Download hier de uitgebreide brochure van het Teamflow Traject of scroll verder naar beneden voor een beknopte omschrijving van het traject.
Stap 1 :
Flow Inspiration
Met een Teamflow Traject nemen we het team op een leuke en toegankelijke manier mee in de flow en de teamflow theorie. Zo maken we flow en teamflow tastbaar en brengen we het naar de eigen omgeving. Deze sessie duurt 3 uur en kenmerkt zich als leuk en inspirerend!
Stap 2 :
Teamflow Experience
De Team Flow Experience maakt de deelnemers bewust van de teamflow condities. Dit maakt het vervolgens makkelijker de Team Flow condities binnen het eigen team te herkennen. Deze sessie duurt ongeveer anderhalf uur en kenmerkt zich als energiek!
Stap 3 :
Teamflow Monitor
Na afloop van een inspiratiesessie vragen wij de deelnemers om de Team Flow Monitor in te vullen. Deze duurt zo'n 15 minuten. Op basis van de resultaten stellen wij vast in welke mate de teamflow condities binnen het team aanwezig zijn en of teamflow wordt ervaren.
Stap 4 :
Teamflow Diagnose
Tijdens de Team Flow Diagnose bespreken we samen de condities voor teamflow. Bijvoorbeeld over in welke mate de condities aanwezig zijn en hoe dat zich uit, hoe deze condities scoren en wat we kunnen verbeteren. Deze constructieve sessie duurt gemiddeld 2,5 uur!
Stap 5 :
Uitvoeren Acties / Interventies
Het team gaat zelfstandig aan de slag met het uitvoeren van de afgesproken acties/interventies om het teamflow klimaat te verbeteren. Indien gewenst begeleiden wij het team hierbij of benaderen we iemand uit ons netwerk om het team hierin te begeleiden.
Stap 6 :
Teamflow Monitor
Na het uitvoeren van de afgesproken acties/interventies is het tijd om te evalueren of de acties/interventies het gewenste effect hebben gehad op het teamflow klimaat. Door het houden van een posttest met de Team Flow Monitor maken we dit effect zichtbaar.
![Duim omhoog]()
Nooit goed of fout
Nooit goed of fout
De uitkomsten van een meting zijn ook nooit goed of fout, maar meer een reflectie van de huidige situatie. Door bijvoorbeeld een wijziging van teamsamenstelling kan het vertrouwen lager scoren, of door het behalen van een gezamenlijk doel leeft er op een geen gezamenlijk doel en is er geen focus.
De meting met de Team Flow Monitor geeft hiervoor de juiste input om het gesprek met elkaar aan te gaan. Elke meting levert dus weer input voor een reflectiemoment als in de diagnose sessie, om zo tot verbeteracties te komen. Vandaar dat het Teamflow Traject een cyclisch traject is waar op den duur de metingen kunnen worden losgelaten en het team van nature gaat reflecteren op de aanwezigheid van de teamflow condities uit het teamflow model. Als dit moment is aangebroken is het teamflow klimaat echt daar.
Behoefte aan meer flow in jouw organisatie?
Patrick Villevoye
Logistic Force
De afgelopen jaren hebben we met succes Logistic Force als landelijke speler in de logistieke markt gezet. Toen ik tijdens een presentatie van Jef kennis maakte met zijn Teamflow model zag ik zoveel herkenning, zo hebben we het de afgelopen jaren met elkaar inderdaad voor elkaar. Het Teamflow Model biedt een mooi houvast om nu verder te bouwen.
Josette Gevers
Technische Universiteit Eindhoven
Op de Technische Universiteit maakt Jef als gastdocent jaarlijks onze master studenten bewust over het belang van flow in ontwerp- of onderzoeksteams.
Rinio van de Ven
DIBA Groep
Het was heel interessant om een Team Flow meting te krijgen in ons team. Om Team Flow vast te kunnen leggen vond ik een bijzonder iets. Flow was een begrip dat we, totdat we Flow Concepts leerden kennen, niet echt konden meten. Je kunt wel zeggen hoe we samen iets doen, hoe we in ons vel zitten, maar dat zijn allemaal meningen. Nu, met deze manier van meten hebben we echt een cijfer van waaruit we verder kunnen werken en dat we kunnen meten. Dat is een grote meerwaarde.
Marjon Jansen-Luters
OSR Juridische Opleidingen
De sessies die we met Jef zijn aangegaan hebben echt tot veel positieve verandering geleid. Werken nu veel meer samen, en fysiek hebben we ons kantoor letterlijk helemaal opengesteld. De term flow gonst hier ook nog steeds door het gebouw.
Erik Giebels
Arpa Learn Instituut
Door de metingen is er bij ons een bewustwording ontstaan van waar de uitdagingen zitten. We weten nu waar we aan moeten werken.
Paul Bemelen
M&O groep
Het teamflow model is een prachtig mooi schema wat houvast geeft aan teamontwikkeling in het onderwijs. Leuk ook hoe Jef het op inspirerende wijze en met humor over brengt.
