Flow Concepts leidt mensen op verschillende niveaus gecertificeerd op tot Flow Coach. De opleiding is bedoeld voor leidinggevenden zoals managers, trainers en coaches. Je wordt opgeleid in theorie, oefent in praktijksituaties en wordt begeleid in jouw dagelijkse praktijk. Dit doen we in-company en via open inschrijvingen.
Een opleiding tot Teamflow Coach.
Het maakt deelnemers bewust van de condities om teamflow te bereiken en geeft handreikingen en tools hoe deze voor teams binnen professionele organisaties vorm te geven.
Flow kennis en vaardigheid, een flow netwerk en toegang tot de tools van Flow Concepts.
Tijdens het leertraject staat de praktijk centraal. Het is zo ingericht dat je de theorie na elke plenaire sessie in de praktijk kunt toepassen. Tijdens de opleiding gaat men zelf aan de slag met een team waar de kennis en de aangeboden tools kunnen worden toegepast. Met deze opdracht stel je samen met een team een interventieplan op om te komen tot een teamflow klimaat.
Iedere bijeenkomst kent een contacttijd van 4 uur. Daarnaast bedraagt de voorbereidingstijd voor een bijeenkomst gemiddeld 4 uur per keer. Elke deelnemer wordt gevraagd een eigen bijdrage aan de opleiding te geven, in de vorm van een presentatie of interventie.
De sessies die we met Jef zijn aangegaan hebben echt tot veel positieve verandering geleid. Werken nu veel meer samen, en fysiek hebben we ons kantoor letterlijk helemaal opengesteld. De term flow gonst hier ook nog steeds door het gebouw.
Op de Technische Universiteit maakt Jef als gastdocent jaarlijks onze master studenten bewust over het belang van flow in ontwerp- of onderzoeksteams.
Door de metingen is er bij ons een bewustwording ontstaan van waar de uitdagingen zitten. We weten nu waar we aan moeten werken.
De inspiratiesessie rondom het thema 'teamflow' tezamen met de percussieworkshop was het ideale starpunt van de fusie, het heeft er echt voor gezorgd dat we vanaf het begin één team zijn geworden.
Het teamflow model is een uitstekend hulpmiddel om objectief bespreekbaar te krijgen hoe de onderliggende samenwerking in het team is.
Het was heel interessant om een Team Flow meting te krijgen in ons team. Om Team Flow vast te kunnen leggen vond ik een bijzonder iets. Flow was een begrip dat we, totdat we Flow Concepts leerden kennen, niet echt konden meten. Je kunt wel zeggen hoe we samen iets doen, hoe we in ons vel zitten, maar dat zijn allemaal meningen. Nu, met deze manier van meten hebben we echt een cijfer van waaruit we verder kunnen werken en dat we kunnen meten. Dat is een grote meerwaarde.
