Kort en bondig laten de Flow opleidingen zich als volgt omschrijven:

Wat is het?

Een opleiding tot Flow Coach.


Wat doet het?

Het maakt deelnemers bewust van de condities om teamflow te bereiken en geeft handreikingen en tools hoe deze voor teams binnen professionele organisaties vorm te geven.


Wat levert het op?

Flow kennis en vaardigheid, een flow netwerk en toegang tot de tools van Flow Concepts.


Teamflow Opleidingen

Opleidingsvorm

Tijdens het leertraject staat de praktijk centraal. Het is zo ingericht dat je de theorie na elke plenaire sessie in de praktijk kunt toepassen. Tijdens de opleiding gaat men zelf aan de slag met een team waar de kennis en de aangeboden tools kunnen worden toegepast. Met deze opdracht stel je samen met een team een interventieplan op om te komen tot een teamflow klimaat.

Iedere bijeenkomst kent een contacttijd van 4 uur. Daarnaast bedraagt de voorbereidingstijd voor een bijeenkomst gemiddeld 4 uur per keer. Elke deelnemer wordt gevraagd een eigen bijdrage aan de opleiding te geven, in de vorm van een presentatie of interventie.

Programma Basisopleiding tot Flow Coach

Bijeenkomst 1

Bijeenkomst 1 Positieve Psychologie, Flow en Teamflow

Tijdens deze bijeenkomstmaak je kennis met

  • De stroming van de positieve psychologie.
  • De flow theorie.
  • De teamflow theorie.
  • De instrumenten en methode van Flow Concepts.
  • Team Flow Experience
Bijeenkomst 2

Bijeenkomst 2 Collectieve ambitie

Tijdens deze bijeenkomst leer je

  • Het belang van collectieve ambitie te onderbouwen.
  • Het tastbaar maken van de collectieve ambitie binnen een team en haar organisatie.
  • De gewenste rol van de leidinggevende in een team van professionals te benoemen.
  • De laatste ontwikkelingen van de inrichting en besturing van organisaties te beschrijven.
  • Inspireert een deelnemer aan de opleiding over zijn of haar flow.
Bijeenkomst 3

Bijeenkomst 3 Strategie en systeemdynamica

Tijdens deze bijeenkomst leer je

  • Een toelichting te geven op de theorie van systeemdynamica.
  • Gedrag en de invloed van gedrag in zakelijke systemen te verklaren vanuit het model van de systeemdynamica.
  • De processtappen in het model van systeemdynamica in te zetten voor het analyseren van team vraagstukken en formuleren van oplossingen voor deze vraagstukken.
  • Inspireert een deelnemer aan de opleiding over zijn of haar flow.
Bijeenkomst 4

Bijeenkomst 4 Werken met de Team Flow Monitor

Tijdens deze bijeenkomst leer je

  • Met behulp van het wetenschappelijk onderbouwd meetinstrument ‘Team Flow Monitor’ de condities die het bereiken van flow bevorderen te meten, en te analyseren in jouw werkpraktijk.
  • Een toelichting te geven op meetresultaten en hoe een team te begeleiden in het opstellen van een interventieplan.
  • Inspireert een deelnemer aan de opleiding over zijn of haar flow.
Bijeenkomst 5

Bijeenkomst 5 Teamflow bevorderende interventies

Tijdens deze bijeenkomst

  • Inspireren elkaar met Team Flow interventies.
  • Maken we samen een Team Flow interventie toolbox.
  • Maken we kennis met een creatieve professional.
  • Inspireert een deelnemer aan de opleiding over zijn of haar flow.
Bijeenkomst 6

Bijeenkomst 6 Teamflow coaching

Tijdens deze bijeenkomst leer je

  • Bouwen we verder aan de gezamenlijke interventie toolbox.
  • Maken we kennis met een performance coach.
  • Inspireert een deelnemer aan de opleiding over zijn of haar flow.
  • Reflecteren we op de Flow opleiding als geheel en maken we een toekomstplan.

Behoefte aan meer flow in uw organisatie?

Bel, mail of app ons voor een kennismaking