Voortbouwend op het onderzoek van Csikszentmihalyi naar flow, wordt teamflow gedefinieerd als een gedeelde ervaring van flow tijdens het uitvoeren van onderling afhankelijke persoonlijke taken die het belang van het team dienen. Deze ervaring ontstaat uit een geoptimaliseerde teamdynamiek en wordt gekenmerkt door zeven randvoorwaarden en vier kenmerken op teamniveau. Ondanks het erkende potentieel van teamflow om teamprestaties, subjectief welzijn en een gezonde teamdynamiek te bevorderen, zijn er ook valkuilen die teamflow kunnen belemmeren en waar nog weinig onderzoek naar is gedaan. Om dit aan te pakken, verzamelden we interview- en focusgroepgegevens van zowel studententeams als zakelijke teams. Hieruit concluderen we dat wanorde, onenigheid, wantrouwen en vertragingen – de tegenhangers van de randvoorwaarden voor teamflow – de belangrijkste belemmeringen vormen. Op basis van dit onderzoek bieden we richtlijnen om deze obstakels te voorkomen en/of te overwinnen.

Lees het hele artikel hieronder.