Het belang van teamflow in de praktijk van professionele organisaties

Om als organisatie innovatief, creatief en productief te zijn is effectief samenwerken in kleine teams noodzakelijk. Flow is een toestand die we ervaren wanneer we volledig opgaan in een activiteit, gepaard met een gemotiveerde en energieke focus. In een moment van teamflow ervaren we dit samen tijdens de uitvoering van wederzijds afhankelijke taken voor het teambelang. Onderzoek naar flow heeft aangetoond dat flow leidt tot betere prestaties meer werkplezier, voldoening, geluk, creativiteit en betekenis.  Als de juiste omstandigheden geschept worden om ieders kracht in flow te zetten, zouden leden van teams en organisaties samen hun maximale potentieel tot uitdrukking kunnen brengen. Zou het daarom niet fantastisch zijn als tijdens de samenwerking in een team men samen flow ervaart?

Blog

Blog

Het belang van teamflow in de praktijk van professionele organisaties

Om als organisatie innovatief, creatief en productief te zijn is effectief samenwerken in kleine teams noodzakelijk. Flow is een toestand die we ervaren wanneer we volledig opgaan in een activiteit, gepaard met een gemotiveerde en energieke focus. In een moment van teamflow ervaren we dit samen tijdens de uitvoering van wederzijds afhankelijke taken voor het teambelang. Onderzoek naar flow heeft aangetoond dat flow leidt tot betere prestaties meer werkplezier, voldoening, geluk, creativiteit en betekenis.  Als de juiste omstandigheden geschept worden om ieders kracht in flow te zetten, zouden leden van teams en organisaties samen hun maximale potentieel tot uitdrukking kunnen brengen. Zou het daarom niet fantastisch zijn als tijdens de samenwerking in een team men samen flow ervaart?

Om als organisatie innovatief, creatief en productief te zijn is effectief samenwerken in kleine teams noodzakelijk. Flow is een toestand die we ervaren wanneer we volledig opgaan in een activiteit, gepaard met een gemotiveerde en energieke focus. In een moment van teamflow ervaren we dit samen tijdens de uitvoering van wederzijds afhankelijke taken voor het teambelang. Onderzoek naar flow heeft aangetoond dat flow leidt tot betere prestaties meer werkplezier, voldoening, geluk, creativiteit en betekenis.  Als de juiste omstandigheden geschept worden om ieders kracht in flow te zetten, zouden leden van teams en organisaties samen hun maximale potentieel tot uitdrukking kunnen brengen. Zou het daarom niet fantastisch zijn als tijdens de samenwerking in een team men samen flow ervaart?

Teamflow is dus het moment dat alle teamleden tijdens de uitvoering van hun onderling afhankelijke persoonlijke taken samen flow ervaren voortkomend uit een geoptimaliseerde teamdynamiek. Deze optimale teamdynamiek wordt gevormd door 11 elementen die te onderscheiden zijn in zeven voorwaarden en vier ervaringskenmerken. In de teamflow animatie hieronder wordt het ontstaansproces van teamflow duidelijk gemaakt.

Teamflow ontstaat dus bij de ontwaking van een collectieve ambitie die vervolgens uitkristalliseert in concrete uitdagende gezamenlijk doelen met taakverdelingen waar een ieder in zijn kracht staat. Deze optimale vorm van samenwerking verloopt moeiteloos en voortvarend en men geniet nog lang na van momenten van teamflow.

Op basis van wetenschappelijk onderzoek hebben wij een teamontwikkelingstraject om teams te begeleiden naar een optimaal samenwerkingsklimaat. In de praktijk heeft dit traject zich al bij vele teams bewezen. Het is simpel, positief en to-the-point, en daarom werkt het.

Wil je als teamcoach zelfstandig gebruik maken van het Teamflow Model en de methodieken en tools in het Teamflow Traject? Dit binnen je eigen organisatie of die van jouw klanten? Volg dan één van onze opleidingen of trainingen uit de Team Flow Academy!

Meer lezen? Wellicht zijn deze publicaties interessant.

Jef van den Hout
5 feb 2022
Jef van den Hout
5 feb 2022
collective ambition, Team flow

Promoting the Emergence of Team Flow in Organizations

Dit onderzoek, gebaseerd op uitgebreide interviews met teamleden, leiders en experts, analyseert de praktische toepassing van het Teamflow Model. De resultaten bevestigen bestaande inzichten in teamdynamiek en teamflow. Tevens benadrukken ze dat collectieve ambitie, professionele autonomie en open communicatie actief en zorgvuldig moeten worden gestimuleerd om teamflow te bevorderen.
Jef van den Hout
5 dec 2022
Jef van den Hout
5 dec 2022
Geen categorie

SPOTLIGHT: Teamflow Coach Lies Verstraete

Flow Concepts biedt trainingen tot gecertificeerd Teamflow Coach. In de rubriek SPOTLIGHT richten we onze schijnwerpers steeds op één van onze aangesloten Teamflow Coaches. In deze blog doen we dat op Lies Verstraete. Lies was onze eerste Belgische deelnemer aan de Teamflow Opleiding waarna we haar direct het vertrouwen gaven om het teamflowgedachtegoed en de daaraan verwante tools van Flow Concepts zelfstandig in België op de markt te gaan zetten! Dit doet ze nu met veel compassie, plezier en genoegdoening!
Jef van den Hout
1 mrt 2016
Jef van den Hout
1 mrt 2016
flow, team flow monitor, teamflow

The Application of Team Flow Theory

Springer publiceerde in januari 2016 het boek “Flow Experience: Empirical Research and Applications”. Wij schreven daarin het hoofdstuk: “The Application of Team Flow Theory”

Benieuwd hoe wij de kans op teamflow binnen jouw organisatie kunnen vergroten?

Vraag een intakegesprek met ons aan om te inventariseren wat we voor jou zouden kunnen betekenen.

Meld je hier aan voor onze NewsFlow.

Via onze NewsFlow (Nieuwsbrief) informeren we je als eerste over nieuwe wetenschappelijke publicaties, blogs, opleidingen, events, videos, en acties.