Wat houdt deze tool in?
Het Teamflow Model van Van den Hout (2016) is een kader dat de voorwaarden en ervaringskenmerken van teamflow beschrijft. Het model onderscheidt zeven voorwaarden (zoals collectieve ambitie, uitdagend teamdoel, etc.) en vier ervaringskenmerken (zoals gevoel van eenheid, gevoel van gezamenlijke vooruitgang, etc.) die essentieel zijn voor het bereiken van de optimale toestand van samenwerking waarin teamleden opgaan in hun werk, synergie ervaren en topprestaties leveren.
Wat doet het?
Het model biedt een structuur om te begrijpen wat er nodig is om teamflow te creëren en te bevorderen. Het helpt teams om bewust te werken aan de specifieke voorwaarden, zoals het afstemmen van persoonlijke doelen, het bundelen van krachten en het creëren van een veilige omgeving. Door deze voorwaarden te implementeren, kunnen teams de kans vergroten dat ze de ervaringskenmerken van teamflow bereiken.
Wat levert het op?
Het Teamflow Model levert een heldere structuur en concrete handvatten om de samenwerking binnen teams te verbeteren. Dit leidt tot verhoogde prestaties, meer creativiteit en innovatie, en meer werkplezier en bevlogenheid bij teamleden. Door het toepassen van het model kunnen teams hun samenwerking optimaliseren en topprestaties leveren.
